miércoles, 14 de diciembre de 2011

Estos fueron los videos más vistos en Youtube en 2011


Mascotas, cantantes y bebés que hablan encabezan el ranking mundial.
El portal de videos en línea Youtube presentó este martes su tradicional listado de lo más visto en su plataforma durante el año que termina. 
“Para reunir estas listas, revisamos el número de vistas a nivel global de los videos más populares subidos a Youtube durante este año, y en algunos casos, utilizamos el agregado de vistas de distintas versiones de un mismo video”, explicó la compañía propiedad del gigante informático Google.
En total, fueron más de 1,000,000,000,000 (un billón) de reproducciones en YouTube este año, aseguró el sitio a través de su blog oficial.
Esta cifra significa más de 31 mil reproducciones cada segundo del año. “Eso es como unas 140 exhibiciones para cada persona en la Tierra”, dijo el director de tendencias de YouTube Kevin Allocca en un post de blog, para acotar que el número de exhibiciones es “más del doble de las estrellas que hay en la Vía Láctea”.
Esta es la lista de los diez videos más vistos en Youtube en 2011

miércoles, 9 de noviembre de 2011

Nueve razones para comprar software colombiano

Según Jorge Camilo Bernal Martínez, presidente CEO de Digital Ware , las nuevas tecnologías serán la principal fuente de empleo y crecimiento para el país.
Gracias al apoyo de la empresa privada y el gobierno, y por supuesto al talento colombiano, el software nacional se convertirá en el generador más importante de divisas para el país.
Actualmente, la calidad de los productos de tecnología colombiana tienen una fuerte demanda  en países como: Ecuador, Perú, Venezuela, México. Esto muestra el papel que juega el país en la industria tecnológica.
Por esta razón Jorge Camilo Bernal Martínez, presidente CEO de Digital Ware, elaboró un ranking de nueve razones que justifican comprar software elaborado en Colombia:
1. El software es un intangible: el software requiere únicamente de talento, no de materiales que deban ser importados, a diferencia de otros sectores que para producir requieren importar materia prima.
2. Colombia  tiene talento en Ingeniería de Software: Hay más de 100 Universidades que ofrecen carreras profesionales y técnicas en Ingeniería de Sistemas. El idioma español es nuestra gran fortaleza, las multinacionales de tecnología dependen de nosotros, nos podemos tomar los países de habla hispana.
3. Transferencia de precios: las empresas multinacionales funcionan con base en utilidades mínimas, por consiguiente pagan menos impuestos y no dejan dinero en el país. El dinero al salir, vía licencias (Royalty Free) hace que su país gane y crezca y que por el contrario el nuestro no evolucione. Por eso en el largo plazo es mejor que las compañías colombianas crezcan, porque el dinero queda en el país.
4. Hay que crear “Marca Colombia”: seguir el ejemplo de la India, China e Irlanda, quienes apoyaron la industria nacional y se volvieron competitivas. Hoy en día solo compran lo que produce su país y en la India de las 10 empresas de tecnología más grandes, 7 son nacionales.
5. Exportar más e importar menos: la idea es simple. Debe entrar más dinero del que sale. El país debe importar lo que definitivamente no hay, no se justifica importar software cuando en el país hay con igual o mejor calidad, tecnología y a bajo costo. Las multinacionales de software generan empleo, pero cuando hay problemas se van; la compra de software es una inversión mínimo para 10 años, sumándoles los dineros de mantenimiento anual, cada peso que se paga por software extranjero, hace que Colombia se atrase, ese mismo lapso.
6. Las empresas colombianas de software son más veloces y flexibles que las multinacionales: el entorno cambiante exige que existan compañías flexibles y adaptables al cambio, las empresas colombianas por el hecho de ser mas pequeñas tienen la ventaja de que cualquier cambio pueda ser muy rápido. Por el contrario el software extranjero es rígido y el cliente debe adaptarse.
7. Nada se vende mejor como el éxito: Una forma de ver  la importancia de Colombiaen materia de software, es el hecho de que las compañías más importantes del país utilizan software nacional. Incluso, varias multinacionales en algunos de sus procesos también utilizan software colombiano. Es el caso de Nestle, Mazda, Chevron Texaco, Perenco, Fritolay, Kpmg, Agip, Telecsa, Telefonica.
8. Los productos extranjeros deben ser implantados por colombianos: se paga en dólares pero recibe el servicio en pesos. La inversión en tecnología en Colombia es alrededor de 250 millones de dólares anuales, de los cuales, solo el 8% pertenece a empresas colombianas, lo demás es para las multinacionales. En países desarrollados como la India es mas del 80% lo que queda en las empresas nacionales.
9. No existe otro sector en Colombia que la haga proyectar como se requiere: el auge de la Federación de Cafeteros ya terminó y Colombia no es un país agrícola ni petrolero. Por eso es necesario trascender, ¿por qué países como los asiáticos si han crecido y han hecho que su fuerza laboral en el sector del software sea un importante generador de Ingresos? Las facultades de tecnología de UK, EEUU y Canadá están llenas de Chinos y asiáticos que luego regresan a su país.

jueves, 14 de julio de 2011

Cree su propia tienda por Internet


Una buena estrategia de ventas en la web es clave para impulsar cualquier negocio. Ignacio Caride, gerente general de MercadoLibre Colombia, explica cómo hacerlo.

Es indudable que Internet influye cada vez más en las actividades de las personas y de las empresas. Con cerca de 2 mil millones de usuarios en el mundo, y casi 20 millones en Colombia, Internet alcanza directamente a la tercera parte de la población, y probablemente de manera indirecta a otra tercera parte que no tiene acceso directo pero que es influenciada por el sector que sí lo usa.  Así, cualquier empresa que ofrezca bienes o servicios debe aprovechar esa gran audiencia con una estrategia clara de ventas por Internet.  La pregunta es: ¿Cómo hacerlo?

1. Contando con el apoyo de la dirección de la empresa.  El primer paso, y a veces el más importante, es tomar una decisión a nivel directivo de contar con una estrategia de ventas en línea. Si esta decisión tiene el soporte de la cúpula directiva de la compañía,  será mucho más probable su éxito.  De la misma manera, será más fácil establecer planes claros de ingresos y egresos para asignar fácilmente los recursos tanto materiales como humanos, para lograr mejores resultados.  Las empresas que no han tenido éxito vendiendo en línea pueden atribuir ese fracaso en muchos casos, a no contar con el compromiso de la empresa, estableciendo planes a medias sin metas claras ni recursos suficientes para ser exitosos.
2. Eligiendo la plataforma. Se debe buscar y elegir la plataforma que nos permita vender nuestros productos y servicios de la mejor manera posible, es decir, que se adapte a las necesidades de nuestro negocio. Para ello, es posible utilizar herramientas gratuitas y de fácil personalización como MercadoShops, que permite crear sitios de comercio electrónico propios de forma ágil.
3. Invirtiendo en llevar tráfico.  Existen muchos sitios de Internet que crean sitios de Internet bien armados, con un catálogo de productos suficiente y navegabilidad ágil, lo cual siempre es deseable, pero fallan al pensar que automáticamente los usuarios van a llegar a ese sitio a comprar productos o servicios.  Para llevar tráfico a tu portal es indispensable hacer marketing online, ya sea directamente invirtiendo en sitios que generan tráfico a un sitio propio, o anunciándose en plataformas reconocidas.
De acuerdo con cifras de la Internet Advertising Bureau (IAB), en Colombia se invierten $$77,910 millones de pesos en medios online.  Esto incluye todo lo que se paga en “banners” a sitios como MSN o Yahoo, y lo que se paga en “enlaces patrocinados” a sitios como Google a través de Adwords o MercadoLibre a través de MercadoClics.  Esta inversión creció 55.77% respecto al 2009. En cinco años se espera que la participación de internet, en toda la inversión de medios, sea cercana al 10% . De esta forma, es lógico pensar que para tener una estrategia de marketing online es necesario invertir al menos 7% u 8% del presupuesto,  o como hacen países líderes en comercio electrónico como Brasil o Estados Unidos, los cuales invierten entre el 10% y el 15%.
4. Evitando pensar que todo lo que funciona offline funciona online.  Una de las grandes ventajas de vender por Internet es que se accede a una gran cantidad de usuarios, de todo tipo.  En esos 20 millones de usuarios, están millones de interesados en objetos específicos como pueden ser artículos de tecnología, autos, ropa,  muebles,  casas, etc.  Pero no sólo eso, sino que además se pueden segmentar y así alcanzar a los miles de decission-makers interesados. Es decir, la facilidad de poder segmentar esa gran audiencia con herramientas cada vez más sofisticadas, permite que pueda llegar más rápidamente a mi mercado objetivo, sin importar el que sea.
5. Ser consistente.  Los resultados no llegarán rápidamente, pero llegarán sin duda. Colombia representa el  1% del comercio electrónico a nivel mundial, pero está creciendo a tasas superiores al 30% anualmente,  el cual se acerca poco a poco a lo que representa en países con mayor penetración de ecommerce, como Estados Unidos, donde representa casi el 9% del comercio al menudeo.  Esta penetración seguramente es mayor en categorías de tecnología como computadoras, celulares, accesorios y contenidos digitales, con lo cual la urgencia de actuar es aún mayor.  Con una estrategia consistente y duradera en el tiempo las empresas que empiezan a vender online fácilmente alcanzarán el éxito, así como las que ya venden una gran parte de su inventario por Internet.